ニュース・お知らせ
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全員参加型の経営で強い企業を作る「Scale Cloud（スケールクラウド）」 ～全社員が自立自走できる組織作りを支援～
2020.11.11企業が業績目標を達成し成長し続けるには、経営者の直観に頼ったトップダウン経営だけでは限界があり、その限界を突破し成長するためには、全社員が自立して自走ができる組織的マネジメントへの転換が必要です。 全員が経営に参加でき…
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経営管理と現場の実行を結びつける予算管理システム「Scale Cloud（スケールクラウド）」 ～全社的な視点で全体最適な意思決定を実現～
2020.10.14予算管理はほとんどの企業で行われており、特に経営管理側の立場の方にとっては、重要な業務の一つです。特に、コロナ禍のような今後の見通しが不透明な環境下では、特に予算管理を精緻に行うことが求められていると言えます。 しかし…
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弊社が11/4(水)のKANSAI FUTURE SAMMITに登壇します
2020.11.03KANSAI FUTURE SAMMIT登壇のお知らせ 弊社代表の廣瀬が、11/4(水)に開催のKANSAI FUTURE SAMMITに参加いたします。 17:10～の参加者PITCHにて登壇します。 …
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オンラインセミナー開催のお知らせ
2020.10.2710月26日(月)に、6社共催にて、「人事・労務のための業務効率化ツール6選」オンラインセミナーを開催いたしました。 弊社では代表の廣瀬より、 ＜基調講演＞ 「成長する中小企業に共通するデジタル化」 につ…
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会社全体の生産性を高める「Scale Cloud(スケールクラウド)」のアップデート ～経営会議を革新し、組織全員で稼ぎ方を改革～
2020.10.07これまで、無駄な経営会議を削減し、参加者全員が、全社的な視点を持ち、全社的な課題を解決するためのアイデアや改善策を考え、会社全体での全体最適な次の一手を見つけて会社全体の生産性を高めるべく、「Scale Cloud」の…
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10月のオンラインセミナーのご案内
2020.09.15【価値×科学×やり切らせる＝成果 を創る！オンラインミニセミナー】 いつもありがとうございます。 １０月のオンラインセミナーのご案内です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ お申し込みフォーム https://share.hsfo…
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事業承継後も成長し続ける“実践型”後継者育成研修プログラムの提供開始 ～ビジネスモデルを可視化し円滑な事業承継を実現～
2020.09.16近年、多くの企業が事業承継に問題を抱えています。無事に後継者が見つかり、事業承継を行っても、先代経営者ほどの手腕が発揮されずに、思うような成長曲線が描けないといったようなケースも散見されます。特に中堅・中小企業の場合、…
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根拠のある事業計画を作りファイナンス力を高める「Scale Model（スケールモデル）」 ～ビジネスモデルをKPIで細分化し、計画に根拠を持たせる～
2020.09.09銀行からの借入や、ベンチャーキャピタルからの出資を検討する際、ハードルとなるのは、相手を納得させられる事業計画の作成です。せっかく事業計画を作っても、細かい根拠まで聞かれたときにうまく説明できず、何度もやり取りをするこ…
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ワンマン経営から経営チームへのシフトを実現する「Scale Cloud（スケールクラウド）」 ～全社的な経営視座をもったビジネスプロフェッショナルチームで自立自走する組織づくり～
2020.09.02成功している企業は経営をチームで進めています。いくら優秀な社長であったとしても、社長一人のアイデアや能力には限界がありますし、そもそも一人でこなすことができる業務量的にも限界があります。 経営チームをつ…
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経営会議を革新！次の一手を可視化する「Scale Cloud（スケールクラウド）」の提供 ～経営サイドと事業サイドでの共通言語を創出
2020.08.26近年「働き方改革」のもと、企業は生産性・効率性の向上、残業時間の削減に向けて試行錯誤している企業が増えています。その中で、「経営会議」はただ定例の報告会となってしまう傾向にあり、必ずしも有意義なものとなっているとはいい…
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Withコロナを見据えたDX（デジタルトランスフォーメーション）経営へのシフトを可能にする「Scale Cloud（スケールクラウド）」の提供 ～先行指標でマネジメントする次世代型経営～
2020.08.19ここ数年、国内ではDX「デジタルトランスフォーメーション」推進に向けた動きが加速しています。特に最近ではWithコロナを見据え、業界問わずDX推進に踏み切る事例が増えており、今後の企業の成長にDXは欠かせない課題の一つ…
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経営を担う幹部・リーダー人財をスピード育成する“実践型” 研修プログラム「 Scale Model 」
2020.08.05Withコロナの厳しい経営環境下では、企業内での研修の優先順位が下がり、中止されるケースも多く、人材育成が停滞してしまう傾向がございます。一方で、厳しい経営環境を乗り切るには、経営を引っ張る幹部・リーダー人材のレベルア…
