ニュース・お知らせ
-
経営判断に必要な情報を一元管理しデータドリブンな経営を実現する「Scale Cloud(スケールクラウド)」 ～感覚的判断から脱却しデータを根拠とするロジカルな意思決定へ～
2020.12.09感覚や、これまでの経験といった要素だけで経営判断をするのではなく、社内外において蓄積された膨大なデータに基づいて客観的に意思決定を行う「データドリブン経営」が注目されています。ビジネスを取り巻く環境の変化スピードが速く…
-
Withコロナの組織マネジメントに対応する「Scale Cloud（スケールクラウド）」 ～リモートワークでも成長を止めない組織作り～
2020.12.02Withコロナの環境下でリモートワークの比率が高まる中、リモートワークの環境整備、人事管理、営業面でのオンライン商談へのシフト等、日々の業務プロセスのリモートワーク対応が進んできました。直近でのコロナ感染拡大を受け、改…
-
HRカンファレンス2020-秋-にて特別講演を行いました
2020.11.202020年11月20日(金)に日本の人事部様主催のHRカンファレンス2020-秋-にて弊社代表の広瀬が特別講演を行いました。 定員50人に対し、総申込数157名と、多くの方より視聴のご希望を頂きました。…
-
経営会議の「質」を高める「Scale Cloud（スケールクラウド）」の機能アップデート ～準備時、会議時の無駄を削減し、本質的な議論に集中～
2020.11.18経営会議をするために、各部署のデータを集めるだけで膨大な時間がかかってしまい、毎回集めた情報の体裁を整えることに多大な労力を費やしてしまっていないでしょうか？また、経営会議を行っているが、効率性が悪く、かつ生産性も低い…
-
全員参加型の経営で強い企業を作る「Scale Cloud（スケールクラウド）」 ～全社員が自立自走できる組織作りを支援～
2020.11.11企業が業績目標を達成し成長し続けるには、経営者の直観に頼ったトップダウン経営だけでは限界があり、その限界を突破し成長するためには、全社員が自立して自走ができる組織的マネジメントへの転換が必要です。 全員が経営に参加でき…
-
経営管理と現場の実行を結びつける予算管理システム「Scale Cloud（スケールクラウド）」 ～全社的な視点で全体最適な意思決定を実現～
2020.10.14予算管理はほとんどの企業で行われており、特に経営管理側の立場の方にとっては、重要な業務の一つです。特に、コロナ禍のような今後の見通しが不透明な環境下では、特に予算管理を精緻に行うことが求められていると言えます。 しかし…
-
弊社が11/4(水)のKANSAI FUTURE SAMMITに登壇します
2020.11.03KANSAI FUTURE SAMMIT登壇のお知らせ 弊社代表の廣瀬が、11/4(水)に開催のKANSAI FUTURE SAMMITに参加いたします。 17:10～の参加者PITCHにて登壇します。 …
-
オンラインセミナー開催のお知らせ
2020.10.2710月26日(月)に、6社共催にて、「人事・労務のための業務効率化ツール6選」オンラインセミナーを開催いたしました。 弊社では代表の廣瀬より、 ＜基調講演＞ 「成長する中小企業に共通するデジタル化」 につ…
-
会社全体の生産性を高める「Scale Cloud(スケールクラウド)」のアップデート ～経営会議を革新し、組織全員で稼ぎ方を改革～
2020.10.07これまで、無駄な経営会議を削減し、参加者全員が、全社的な視点を持ち、全社的な課題を解決するためのアイデアや改善策を考え、会社全体での全体最適な次の一手を見つけて会社全体の生産性を高めるべく、「Scale Cloud」の…
-
10月のオンラインセミナーのご案内
2020.09.15【価値×科学×やり切らせる＝成果 を創る！オンラインミニセミナー】 いつもありがとうございます。 １０月のオンラインセミナーのご案内です。 ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝ お申し込みフォーム https://share.hsfo…
-
事業承継後も成長し続ける“実践型”後継者育成研修プログラムの提供開始 ～ビジネスモデルを可視化し円滑な事業承継を実現～
2020.09.16近年、多くの企業が事業承継に問題を抱えています。無事に後継者が見つかり、事業承継を行っても、先代経営者ほどの手腕が発揮されずに、思うような成長曲線が描けないといったようなケースも散見されます。特に中堅・中小企業の場合、…
-
根拠のある事業計画を作りファイナンス力を高める「Scale Model（スケールモデル）」 ～ビジネスモデルをKPIで細分化し、計画に根拠を持たせる～
2020.09.09銀行からの借入や、ベンチャーキャピタルからの出資を検討する際、ハードルとなるのは、相手を納得させられる事業計画の作成です。せっかく事業計画を作っても、細かい根拠まで聞かれたときにうまく説明できず、何度もやり取りをするこ…
